
本土产业,相继提高进口关税、推出本地化生产要求,并启动反倾销调查,多重压力之下,市场快速反转。 到2005年之后,日系品牌几乎全面“收复失地”。中国摩托车品牌曾经靠低价堆起来的市场份额,在短短数年间蒸发殆尽。 此后很长一段时间里,中国摩托车在全球市场被牢牢贴上“低端、廉价、不可靠”的标签,即便在非洲、拉美等新兴市场,也始终难以摆脱低价内卷的循环,行业出海陷入深刻的发展困境。 夕阳产业再翻身:
快、无缓冲期,投资者面临本金归零的极端风险。主板过去退市周期长、有整理期,如今交易类退市(1元/市值)直接摘牌、无整理期,财务类退市仅15个交易日整理期,退市后流动性彻底枯竭。1元退市是主板最常见的退市类型:个股连续20个交易日收盘价低于1元,直接终止上市,多为业绩差、流动性枯竭、被市场抛弃的个股.。主板低价股(2元...
车成了出海的负面教材 摩托车产业这场跨越二十余年的出海沉浮,也可以说是中国制造走向“价值出海”的缩影之一。 上世纪八九十年代,国内多个城市陆续实施禁限摩政策,原本快速增长的内需市场持续收缩,大量过剩的摩托车产能被迫转向海外寻找生存空间。在这样的背景下,出海从企业的战略选择,逐渐演变为行业的生存刚需。 1997年前后,以嘉陵为代表的中国摩托率先进入越南市场,凭借约700-800美元的定价,仅为
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发布时间:07:38:07
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